德凌迅动力开展现场5S管理检查

为规范办公秩序，提升公司管理水平，提高工作效率和员工素养，夯实职业健康安全管理基础。

多年来，德凌迅动力在全公司推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容的5S管理，定期由人事总务部主导，组织各部门5S管理专员对全公司进行5S检查。

近日，公司5S小组成员开展现场5S管理大检查，检查组逐一对办公室、生产现场、现场仓库、公共区域等开展卫生、整洁情况检查，并现场打分。

检查发现5S总体情况良好，但仍有部分部门区域存在问题，需要进行整改。

5S现场检查

各部门之间相互“批评”、“学习”，暴露了一些整理的“盲点”，比如顶部的积灰未能定期打扫，闲置物品的处理不及时等。

检查结束后，人事总务部对检查发现的问题进行拍照，并提出整改意见，限各个部门在规定时间内积极整改、落实到位。

此次检查只是一个缩影，5S管理需要经历从“形式化”到“行事化”再到“习惯化”的过程。德凌迅动力将长期坚持5S管理检查工作，长抓不懈，使每一位员工养成良好的行为习惯，共同创建一个舒适、清洁、和谐的工作环境和办公环境，让整理、整顿、清扫、清洁、素养理念深深植根于每个员工的心中。